为配合公司的发展目标，提升员工素质，提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定员工培训计划，作为各级人员培训实施与管理的依据。
一、培训制度
1、由公司员工自由组织，采取自愿形式进行培训，培训内容要求有利于自身的学习并且对他人的发展有益，相互交流相互沟通。
3、培训内容及参与人员在公司管理群发布通知，所通知人员必须到场。
4、由于紧急事件需培训延后的，最多可延期3天。
二、培训原则
1、以公司战略与员工需求为主线。
2、以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。
3、以针对性、实用性、价值型为重点。
4、坚持理论与实践相结合、理论培训和岗位培训相结合。
三、培训管理
主讲人将培训资料或PPT发至公司管理群，以供大家下载。
二、2月份培训安排
以上为公司培训计划，请予以鉴审。
2014年2月18日